METHODOLOGIE D´ACCELERATION

Avec toi á chaque étape clé de l´innovation

“DE L´IDÉE AU BUSINESS MODEL ET DU BUSINESS MODEL Á L´ENTREPRISE 

NOVALAB

IDEATION

L´INNOVATION COMMENCE AVEC UNE GRANDE IDÉE


Nous t´aidons á valider le potentiel de ton idée avec des méthodologies de Design Thinking, des outils divers et une équipe multidisciplinaire.

Si ton idée est la meilleure, tu gagneras un pass pour le Startup Journey !

INCUBATION DE STARTUPS

Dans l´étape de l´incubation, nous recherchons á transcender ton « Idée » á une « Startup »

Nous t´aidons á construire une équipe forte et complémentaire, structurer ton Business Model, créer et valider ton produit minimum viable.

Dans cette étape, la formation est la plus cruciale pour cofonder une équipe. Cela détermine la mission, la vision et la stratégie.

  • La valeur des idées et comment innover systématiquement

  • Problème/Solution Fit

  • Construire une grande mission et vision

  • Mesurer le potentiel

  • Facteurs de succès et d´échec

  • « Shareholder agreement » (SHA)

  • Confirmer le compromis de l´équipe

  • Planification á court et moyen terme

  • Evaluer des opportunités

  • Définir un Business Model initial

  • Focalisation sur la construction du produit/service (VPM) et de la phase de validation, qui résulte être la plus cruciale pour la future génération de revenus et d´utilité

  • Développement de clients et d´une future priorisation

  • Construction extensive de l´équipe et options de financement

  • Métriques de validation

  • Méthodes, outils additionnels et ressources pour l´auto-apprentissage

  • Options de financement correspondants á cette étape (Capital d´Amorçage)

 


ACCELERATION

« ESCALADE ET TRACTION »

A Novahub Center, nous aidons á transformer des projets innovateurs avec un impact global, nous emmenons ta Startup á la croissance exponentielle.

Durant le processus d´accélération nous nous concentrons dans l´exécution et la validation continue du Business Plan afin de garantir une croissance exponentielle.

Business Plan

Stratégies de sortie au marché

Métriques de croissance (KPI´s)

Recrutement (agrandir l´équipe)

Options de financement nationales et internationales

Méthodologies d´accélération

Conseils spécialisés

Solide networking de partenaires corporatifs et publics

Ressources et outils additionnels pour l´exécution

Match marché corporatif | Startups

SOFTLANDING

“EXPONENTIAL GROWTH“

Le principal objectif de ce programme est d´offrir aux startups la grande opportunité de remplir « une mission commerciale » et de « levée de fonds publics et privés » dans un marché différent á celui d´origine. C´est un programme créé pour faciliter á tout moment l´expansion commerciale.

Nous recherchons á explorer un nouveau marché ouvert á l´adoption de nouvelles technologies, á adapter et exécuter un business plan qui permet aux entrepreneurs de fermer des alliances et clients potentiels. Au même moment, nous proposons d´emmener l´entrepreneur par la main jusqu´à un « Raising Capital Journey ».

Les activités du softlanding (plan d´atterrissage) se divisent en 4 catégories :

RELOCALISATION

L´objectif des services de relocalisation est d´offrir un grand panorama général sur l´identité du pays du softlanding. Nous te fournissons tout le soutien pour une meilleure adaptation á la nouvelle destination de vie et de business.

CONSEILS SPECIALISES

Des consultants spécialisés t´offriront des conseils adaptés á chaque secteur : légal, comptable, financier, ressources humaines, communication, marketing, ventes et en général ils t´aideront á concrétiser l´exécution des activités commerciales.

EXECUTION COMMERCIALE

Dans cette étape se met en place toute l´exécution des stratégies de marketing, communication et commercialisation. En d´autres termes, c´est le moment d´attaquer le marché avec tes plans d´action !

CAPITAL JOURNEY

Nous t´assurons le succès de ta mission commerciale avec notre Raising Capital Journey. Nous t´offrirons l´accès á des programmes de financement sans intérêts et des levées de fonds publics et privés.